Je suis nouveau sur le forum. Je suis âgé de 24 ans et je suis diplômé bac + 5 en finances (école de commerce spécialisation Audit). J'ai réussi à décrocher un contrat aidé dans un CCAS dont le budget avoisine les 5 M€. J'ai été embauché pour analyser la cohérence entre le budget primitif, les budget supplémentaires et les décisions modificatives. Je suis un peu perdu car je ne maîtrise pas encore la comptabilité publique (je m'y efforce
) et mon interlocuteur privilégié (le DAF si je puis dire) est peu coopératif (âgé de 60 ans, proche de la retraite et ne pouvant vraisemblablement pas expliquer d'ou il récupère les chiffres qu'il met dans son budget).Globalement, ma démarche d'analyse est la suivante:
- faire un comparatif entre le CA de l'année et le BP voté,
- faire un comparatif entre le CA de l'année et celui de l'année dernière
A partir de cela, définir la cohérence (ou pas) du processus d'élaboration budgétaire. Je voudrais avoir un retour d'expérience si quelqu'un veut bien m'aider, afin de me dire, comment dans la théorie est monté un BP voté par chapitre? Qui décide d'un BS ou d'une DM? Pk fait-on un BS alors qu'au moment de l'établissement du BP le résultat antérieur est déjà connu? Le comptable doit-il justifier (expliquer ou étayer le dépassement de dépense sur un poste et le non dépassement sur l'autre) le virements d'articles à articles au sein d'un même chapitre? La colonne BP précédent dans le BP de l'année doit-elle correspondre au BP de l'année précédente ou à la somme du BP+BS+CA?
Je vous remercie par avance d'excuser la naïveté de mes questions, mais si les conclusions de mes travaux sont intéressantes et permettent d'améliorer le processus d'élaboration budgétaire, je pourrais peut-être décrocher un poste sur une durée plus longue que 6 mois ce qui est un luxe dans la sinistrose actuelle même en étant diplômé
Merci pour votre aide.
Stefan