Bonjour
Tout est dans le titre.
Je cherche un DGS, idéalement d'une collectivité de moins de 50 agents, ayant dû s'arrêter à cause d'un burn out. Car cela arrive aussi aux "chefs", notamment des collectivités qui ont un encadrement réduit, voire pas d'encadrement intermédiaire.
Objectif: échange d'expérience en MP.
Cherche DGS ayant vécu un burn out
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Re: Cherche DGS ayant vécu un burn out
Bonjour,
Je suis DGS d'une collectivité d'environ 30 agents et je viens juste de reprendre mon poste après un burn out et donc un arrêt maladie de 3 mois.
Je suis d'accord et disponible pour échanger en mp mon expérience.
Je suis DGS d'une collectivité d'environ 30 agents et je viens juste de reprendre mon poste après un burn out et donc un arrêt maladie de 3 mois.
Je suis d'accord et disponible pour échanger en mp mon expérience.
Re: Cherche DGS ayant vécu un burn out
Ok, réponse en MP.
Re: Cherche DGS ayant vécu un burn out
Attaché territorial dans une petite collectivité (11 agents). Arrêt pour burn out depuis décembre 2015 avec accident de service m'ayant conduite aux urgences. 8 ans de pression et le corps a dit STOP.... Je veux bien en parler en MP pas de souci.
Re: Cherche DGS ayant vécu un burn out
MP envoyé.
Re: Cherche DGS ayant vécu un burn out
Bonjour,
Dgs en burn out de décembre 2015 à fin février 2016, reprise du travail contre avis du médecin et du psychologue parce que le maire m'a fait pression et chantage déguisé pour reprendre au 1er mars. Plus de huit mois donc que j'ai repris mon poste, avec beaucoup d'appréhension, de stress, de méfiance mais avec un discours du maire rassurant et me témoignant sa confiance.
Aujourd'hui je suis à nouveau arrêtée pour burn out après avoir vécu pendant ces 8 mois la descente aux enfers : stress quotidien, brimades, humiliations, manque de confiance évident (supervision excessive, retrait de certaines responsabilités confiées aux adjoints...), remise en cause de mon travail incessante (alors que j'ai une lettre du maire avouant ma compétence à diriger les services qu'il m'a remis il y a moins de deux ans), exigences de rendement ou de résultats irréalistes (manque de temps ou de moyens), accusations fausses et sans preuves, rétention d'informations me mettant en défaut et j'en passe...
J'ai pris la décision, en accord avec mon médecin traitant et ma psychologue, de fuir cette collectivité malsaine suite à ce harcèlement moral. Les abus de pouvoir d'un maire et de son adjointe n'auront pas raison de mon état de santé.
J'entre donc dans une période difficile sur le plan psychologique car je suis à ce poste depuis 14 ans dans cette collectivité, j'étais très investie et tout se passait bien jusqu'aux dernières élections municipales de 2014. Il suffit d'une adjointe jalouse de votre position, de la relation de très grande confiance que vous avez avec le maire, jalouse de votre régime indemnitaire pour que tout bascule....
Période qui va devenir également difficile sur le plan financier car je perdrai rapidement mon régime indemnitaire.
Je vais prendre soin de moi, me reposer, prendre du recul et postuler rapidement dans d'autres collectivités.
Si quelqu'un veut échanger avec moi, cela sera avec plaisir car toute forme de soutien est bénéfique.
Dgs en burn out de décembre 2015 à fin février 2016, reprise du travail contre avis du médecin et du psychologue parce que le maire m'a fait pression et chantage déguisé pour reprendre au 1er mars. Plus de huit mois donc que j'ai repris mon poste, avec beaucoup d'appréhension, de stress, de méfiance mais avec un discours du maire rassurant et me témoignant sa confiance.
Aujourd'hui je suis à nouveau arrêtée pour burn out après avoir vécu pendant ces 8 mois la descente aux enfers : stress quotidien, brimades, humiliations, manque de confiance évident (supervision excessive, retrait de certaines responsabilités confiées aux adjoints...), remise en cause de mon travail incessante (alors que j'ai une lettre du maire avouant ma compétence à diriger les services qu'il m'a remis il y a moins de deux ans), exigences de rendement ou de résultats irréalistes (manque de temps ou de moyens), accusations fausses et sans preuves, rétention d'informations me mettant en défaut et j'en passe...
J'ai pris la décision, en accord avec mon médecin traitant et ma psychologue, de fuir cette collectivité malsaine suite à ce harcèlement moral. Les abus de pouvoir d'un maire et de son adjointe n'auront pas raison de mon état de santé.
J'entre donc dans une période difficile sur le plan psychologique car je suis à ce poste depuis 14 ans dans cette collectivité, j'étais très investie et tout se passait bien jusqu'aux dernières élections municipales de 2014. Il suffit d'une adjointe jalouse de votre position, de la relation de très grande confiance que vous avez avec le maire, jalouse de votre régime indemnitaire pour que tout bascule....
Période qui va devenir également difficile sur le plan financier car je perdrai rapidement mon régime indemnitaire.
Je vais prendre soin de moi, me reposer, prendre du recul et postuler rapidement dans d'autres collectivités.
Si quelqu'un veut échanger avec moi, cela sera avec plaisir car toute forme de soutien est bénéfique.
Re: Cherche DGS ayant vécu un burn out
Bienvenue au "club" 
DGS: Doit Gérer sa Solitude...
On aurait pu appeler ces emplois aussi EME: Entre le Marteau et l'Enclume.
DGS: Doit Gérer sa Solitude...
On aurait pu appeler ces emplois aussi EME: Entre le Marteau et l'Enclume.